Feeds:
Entradas
Comentarios

Posts etiquetados ‘pyme’

¿Cuál es la base de la Imagen de Tu Empresa? ¿Qué características recuerdan tus clientes al decidir una compra?

Comparte con nosotros tu opinión en comentarios.

Read Full Post »

La Cancillería Argentina lanzó un interesante servicio para empresas, el Banco de Proyectos de Inversión Productiva (BaPIP). Se trata de una herramienta online para vincular potenciales inversores con empresarios que tengan buenas ideas de negocios.

Les copio la descripción del mismo “El BaPIP cuenta con un portal web (http://bapip.inversiones.gov.ar), donde los interesados pueden publicar sus proyectos de inversión de modo ágil y estandarizado, siguiendo el formato de un resumen ejecutivo de un plan de negocios. Una vez cargados a la base de datos, los proyectos se difundirán de manera permanente a través del portal web, mediante acciones de promoción de las Embajadas y Consulados argentinos en el exterior, y durante las Misiones de Inversión organizadas por la Subsecretaría de Desarrollo de Inversiones. (more…)

Read Full Post »

Transcribimos esta nota publicada en el Cronista Comercial el 12/08/2010 en la sección PyME, pues nos parece de mucho valor para empresas tecnológicas PyMEs y grandes con ganas de crecer e innovar. Esperamos que les sea útil.

Cómo conseguir financiamiento para empresas de base tecnológica

Las Empresas de Base Tecnológica (EBT), son aquellas que generan valor a partir del conocimiento. A fin de impulsar su creación y posterior crecimiento, el Ministerio de Ciencia Tecnología e Innovación Productiva cuenta con distintos instrumentos que articulan vinculación tecnológica, asesoramiento, líneas de financiación y crédito fiscal. (more…)

Read Full Post »

Existe una etapa en la evolución de una empresa donde es muy chica para tener un especialista dentro staff permanente y muy grande para prescindir de ciertos conocimientos y herramientas que tiene dichos ejecutivos. Es en este momento donde conviene contratar un ejecutivo part-time que complemente los conocimientos de los empresarios.

Algunas empresas pymes empiezan apoyándose en los conocimientos en producción o en operación de servicios de sus fundadores. Al comienzo los socios se reparten todas las funciones (finanzas, comercial, promoción, operación, etc.) aunque no sea el fuerte de los empresarios. Al crecer la empresa y en tiempos de crisis o incertidumbre, se hace necesaria la incorporación de conocimientos más específicos y una visión objetiva de la empresa. Los empresarios a veces no tienen tiempo ni instrumentos para tratar temas como fidelización del cliente, análisis de riesgos, reestructuración financiera, reorganización rentable y generación de prospectos. En estos casos es bueno que recurran a personal externo que complementen sus conocimientos y les ayude a progresar. (more…)

Read Full Post »

Apoyo a PyMEs para mejorar su productividad y competitividad.

Abajo les transcribimos las característica de este programa de apoyo a PyMEs que desean mejorar su productividad. Consiste en subsidios ANR (AportesNoRetornables) hasta por el 60% de los gastos que acepta el programa. Desde Junio 2010 existe un PACC especial para emprendedores.Coordinación organización productividad

El programa es muy útil para aquellas empresas que desean mejorar su productividad u optimizar su acción comercial. Sólo recomendamos encarar el tema profesionalmente para sacar el mejor provecho del subsidio y sufrir contingencias en el proceso. Estos subsidios no son útiles si la empresa está apurada en implementar la mejora, pues lleva tiempo su aprobación y sólo se considerarán los gastos incurridos después de la aceptación por parte de la Sepyme.

Por otro lado, se debe estar seguro de contar con los fondos para prefinanciar los costos. Los gastos primero los abona la empresa y luego los reintegra la Sepyme, por lo que se recomienda hacer una buena evaluación de flujo de fondos durante el proyecto.

Los consultores de PAC están inscriptos en este programa y tienen una larga experiencia evaluando factibilidad de proyecto, implementando mejoras continuasMejores su rentabilidad , contactenos, realizando optimización comercial y relevando riesgos de flujo de fondos. La aplicación de la filosofía de Marketing Relacional Integral es una gran solución para incrementar la rentabilidad y productividad de las PyMEs.

Para otros subsidios presione aquí.

Artículos: Subsidios para PyMEs (PACC), una salida a la falta de recursos y financiamiento.

Escases de Préstamos a Pymes. Cómo bajar su necesidad y costos


Su empresa también puede beneficiarse de una mejora continua.
Solicite más información de cómo ser más rentable.
infopac@paconsultores.com.ar

Subsidio PACC

Objetivo Aumentar la competitividad de las pymes, facilitándoles el acceso a los servicios profesionales de asistencia técnica, cofinanciando la elaboración e implementación de Proyectos de Desarrollo Empresarial (PDE). Los PDE deberán estar orientados a fortalecer la competitividad en áreas tales como: exportación, sustitución de importaciones e integración de cadena de valor con clientes y proveedores, potenciando la competitividad e incrementando su presencia en el mercado. (more…)

Read Full Post »

La búsqueda de un inversor que desee comprar o asociarse a los dueños de una empresa, así cómo encontrar una compañía para empresarios interesados en ampliar sus negocios, es una tarea muy sensible y delicada.plan-de-negocios-exitosos-rentables

No basta con analizar si la empresa es rentable y está funcionando bien en el momento, se debe considerar la operación en el futuro y las expectativas de las partes en el mediano y largo plazo.

En la compra venta se plantean diferencias de criterios de operación y modelo de negocio de las partes, que son las que hacen que el precio fijado pueda ser conveniente para ambas partes. Para ello es importante que el comprador, optimizando el negocio, espere poder obtener un rendimiento mayor al que confía lograr la el vendedor operando la empresa. (more…)

Read Full Post »

La rentabilidad de una empresa está dada por el valor que está dispuesto a pagar sus clientes menos el costo de prestar el servicio o elaborar el producto.

Algunas empresas no relacionan estos dos ítems, intentan bajar los costos sin considerar la generación de valor de los mismos o buscan incrementar los ingresos aumentando los gastos en mayor medida. (more…)

Read Full Post »

Seguir

Recibe cada nueva publicación en tu buzón de correo electrónico.

%d bloggers like this: